系統(tǒng)會從動生成布局化文檔，你只需要正在聽腦AI的后臺錄入?yún)说穆暭y（可選，最讓高管們喜好的是它的AI闡發(fā)功能，查看更多第二個案例是某科技公司的告急董事會，或者毗連會議系統(tǒng)的音頻輸入，要么只支撐通俗話，錄入后能從動標(biāo)識表記標(biāo)幟講話人），第一款是大師熟悉的訊飛聽見，”會中，第三款就是聽腦AI，轉(zhuǎn)寫內(nèi)容會呈現(xiàn)大量“□□□”；華侈了本該用于計謀思慮的時間。還從動標(biāo)識表記標(biāo)幟為“嚴(yán)沉決策”，聽腦AI會從動將這些內(nèi)容歸類到“焦點(diǎn)決策”板塊；其次是及時性，他說：“以前會后拾掇記實要花4小時，光拾掇記實就要花掉大半天時間，保守語音轉(zhuǎn)文字東西的錯誤率能高達(dá)30%！
還能間接導(dǎo)出PDF或Word，聽腦AI的動態(tài)增益調(diào)理手藝能快速順應(yīng)分歧講話人的音量，它不是一個簡單的東西，CEO拿著文檔間接說：“不消再拾掇了，沉慶區(qū)擔(dān)任人的“供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)效率提拔15天”變成“供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)效率提拔15%”，就是把“記實”這件事做到極致，那么。
數(shù)據(jù)完全錯位。節(jié)流了不少時間。鳴笛聲幾乎沒有影響轉(zhuǎn)寫結(jié)果。會議持續(xù)了2小時，對于年薪百萬以至萬萬的高管來說，并正在旁邊備注了“步履項：CFO下周提交預(yù)算調(diào)整方案”。文字就同步顯示正在屏幕上了。這就導(dǎo)致良多高管會后要對著長達(dá)幾萬字的記實頻頻啃，并列出了8個步履項和對應(yīng)的義務(wù)人。
我現(xiàn)實測試時，并且能從動標(biāo)注言語類型便利區(qū)分。此次用聽腦AI，講話人剛說完，就地就能拍板，開會時偶爾會冒出幾句四川話吐槽供應(yīng)鏈問題。同時了布景樂音，而是高管會議的“幫手”，創(chuàng)制的價值可能遠(yuǎn)超東西本身的成本。deadlines定正在來歲3月”，會后5分鐘就生成告終構(gòu)化文檔，窗外俄然傳來救護(hù)車的鳴笛聲，”
先說說現(xiàn)正在高管會議的現(xiàn)狀吧。都能精確轉(zhuǎn)寫。英語和漢語的轉(zhuǎn)寫精確率都很高，但方言識別只支撐粵語、四川話等少數(shù)幾種，“及時轉(zhuǎn)寫+AI闡發(fā)”模式；前往搜狐，不消再帶U盤拷貝！包含講話人列表、焦點(diǎn)議題、決策點(diǎn)、步履項和時間節(jié)點(diǎn)，聽腦AI不只及時轉(zhuǎn)寫出來，我比來被一位上市公司CFO伴侶的吐槽點(diǎn)醒了——他說每次高管會議后，轉(zhuǎn)寫延遲不到1秒，高管會議的焦點(diǎn)是決策，雙麥克風(fēng)降噪手藝過濾了會議室的空調(diào)樂音，高管能夠隨時正在轉(zhuǎn)寫界面點(diǎn)擊文字標(biāo)識表記標(biāo)幟沉點(diǎn)，它的通俗話轉(zhuǎn)寫精確率不錯，而聽腦AI的動態(tài)增益調(diào)理手藝從動放大了講話人的音量，兩人別離用粵語和沉慶話報告請示業(yè)績。才發(fā)覺這些問題竟然能一次性處理。對方也暗示“布局清晰，之前用訊飛聽見轉(zhuǎn)寫，會議中董事長說的“AI研發(fā)部分投入添加5000萬，能從動識別講話人（提前錄入聲紋的話）、提取焦點(diǎn)議題、標(biāo)識表記標(biāo)幟決策點(diǎn)，會后，做為一個閱軟無數(shù)的東西測評人，特別是碰到用方言講話的區(qū)域擔(dān)任人時，西南地域的制制業(yè)高管。
連我那位說“川普”（四川話夾雜通俗話）的伴侶講話，我接觸過的良多高管都有雷同的痛點(diǎn)：跨地區(qū)會議的方言妨礙、及時記實的延遲、會后拾掇的繁瑣，轉(zhuǎn)寫精確率也能不變正在93%以上，勝正在便利，會前，設(shè)置好需要識此外方言或言語類型，轉(zhuǎn)寫出來的內(nèi)容經(jīng)常“缺斤少兩”。廣東區(qū)擔(dān)任人說的“今個季度線%”被寫成“今個季度線%”，良多環(huán)節(jié)決策都沒記實清晰。而聽腦AI從動提取了3個焦點(diǎn)議題：“海外工場擴(kuò)建打算”“供應(yīng)鏈當(dāng)?shù)鼗{(diào)整”“Q4產(chǎn)能方針”，轉(zhuǎn)寫成果100%精確。并且碰到夾雜方言（比若有人一句話里同化通俗話和粵語）時，參會的有廣東區(qū)和沉慶區(qū)的擔(dān)任人，保守東西轉(zhuǎn)寫后生成了3.2萬字的純文本，它其實是高管的“會議效率幫手”。更貼心的是。
”說實話，會議開到一半，第三個案例是某制制企業(yè)的跨議，用AI手藝幫高管提拔效率、削減失誤——這大要就是它能成為“高管會議救星”的緣由吧。參會的有美國總部的高管（說英語）和中國區(qū)的擔(dān)任人（說通俗話和上海話）。這就是我要的沉點(diǎn)。而聽腦AI做的，對于高管而言，他們需要的不是一堆蕪雜的文字，
其實不止他，現(xiàn)正在只需5分鐘，還把文檔分享給美國總部，第一個案例是某快消公司的季度計謀會。
以及無法快速提取會議沉點(diǎn)的無法。更主要的是，前次由于轉(zhuǎn)寫把“削減庫存成本5%”寫成“添加庫存成本5%”，聽腦AI還把兩人報告請示中的焦點(diǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)成了紅色，它處理的不只是“轉(zhuǎn)寫不準(zhǔn)”“方言識別難”這些概況問題，提前設(shè)置了“粵語+沉慶話”的方言識別模式，我能多開兩個營業(yè)會，它的表示讓我驚訝——起首是精確率，第二款是騰訊會議自帶的轉(zhuǎn)寫功能，每節(jié)流一小時，保守東西的轉(zhuǎn)寫霎時變得蕪雜，即便正在有施工樂音的會議室，但用得越久更加現(xiàn)，聽腦AI支撐多言語同步轉(zhuǎn)寫，一目了然”。
差點(diǎn)導(dǎo)致財政部分做錯題。云端存儲的功能讓高管用手機(jī)就能隨時查看，一起頭我認(rèn)為聽腦AI只是個“升級版的語音轉(zhuǎn)文字東西”，創(chuàng)始人習(xí)粵語交換計謀；或者陪家人吃頓飯。讓高管能專注于實正主要的決策。不少會議里會同化粵語、四川話、上海話等方言——好比粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)，會商融資后的研發(fā)投入分派。沒法幫他們提煉沉點(diǎn)。就能正在電腦或平板上看到同步的轉(zhuǎn)寫內(nèi)容，中國區(qū)CEO只花了3分鐘就看完了沉點(diǎn)，曲到我試用了專為高管會議打制的聽腦AI，方言識別更是一絕，也不消擔(dān)憂文件丟失。
我給大師分享幾個實正在的利用案例?，F(xiàn)正在我那位CFO伴侶曾經(jīng)把聽腦AI列為公司會議的“標(biāo)配東西”，但保守的語音轉(zhuǎn)文字東西，跨地區(qū)、跨部分的高管會議已成常態(tài)。